新(xīn)華社天津5月21日電(記者毛振華)一方面要應對用(yòng)工、原材料等成本攀升的(de)壓力，另一方面須突破“純外貿+代工”的(de)困局，作為(wèi)中國傳統産業的(de)紡織業如何在(zài)新(xīn)冠肺炎疫情發生之後繼續轉型升級，是擺在(zài)當下的(de)一道(dào)難題。面對“新(xīn)消費”帶來的(de)機遇，近(jìn)年來，中國紡織業從生産到銷售全産業鍊主動求變，成長(cháng)之路(lù)越走越寬。


　　天津泰達潔淨材料有限公司(sī)是中國早期生産熔噴無紡布材料的(de)廠家之一。為(wèi)應對疫情，這(zhè)家公司(sī)全員全力以赴，夜以繼日奮戰在(zài)一線，由其生産的(de)口罩濾材幾乎占到全國的(de)三分之一。在(zài)公司(sī)副總經理(lǐ)謝敬偉看來，泰達潔淨實力抗疫的(de)背後，是這(zhè)些年的(de)厚積薄發。


　　“我(wǒ)們一直緻力于紡織新(xīn)材料、新(xīn)工藝、新(xīn)技術的(de)研究，在(zài)超細纖維結構、材料複合工藝等方面實現了突破。”謝敬偉說(shuō)。


　　山東是全國紡織服(fú)裝業大省。近(jìn)幾年，山東省以數(shù)字化(huà)(huà)、網絡化(huà)(huà)、智能化(huà)(huà)為(wèi)主攻方向，以技術改造為(wèi)重要途徑，全面推進紡織服(fú)裝行(xíng)業的(de)數(shù)字化(huà)(huà)轉型和智能化(huà)(huà)重塑。


　　來自山東省工信廳的(de)數(shù)據顯示，如今，山東省紡織服(fú)裝行(xíng)業在(zài)役工業機器(qì)人有2000多台套，在(zài)全省制造業中處于領先地(dì)位。孚日、如意、康平納、韓都衣舍、愉悅家紡等龍頭企業已開始從智能制造向智能服(fú)務(wù)轉型。


　　“新(xīn)技術已經成為(wèi)産業增長(cháng)的(de)新(xīn)力量。”孚日集團股份有限公司(sī)總經理(lǐ)吳明鳳說(shuō)，紡織企業隻有融入智能化(huà)(huà)的(de)大潮中，才能迎來新(xīn)的(de)發展機遇。


　　數(shù)字化(huà)(huà)轉型和智能化(huà)(huà)重塑是紡織業發展的(de)大勢所趨。在(zài)這(zhè)種态勢下，電商平台與紡織企業間的(de)對接也變得日益緊密。去年12月，在(zài)山東省高(gāo)密市(shì)政府的(de)牽頭下，孚日集團與社交電商平台拼多多聯手，借拼多多的(de)“新(xīn)品牌計(jì)劃”加快轉型，提升産能。


　　拼多多副總裁井然說(shuō)，該計(jì)劃是拼多多聚焦國內(nèi)中小微制造企業成長(cháng)的(de)系統性平台，将扶持上千家工廠，為(wèi)企業提供研發建議(yì)、大數(shù)據支持和流量傾斜，助其加速實現智能化(huà)(huà)轉型。


　　“智能科(kē)技助推紡織業轉型正逢其時。”天津工業大學(xué)校長(cháng)夏長(cháng)亮(liàng)(liàng)認為(wèi)，紡織業加強科(kē)技創新(xīn)和技術改造，向智能制造、綠色制造轉型，在(zài)有助于行(xíng)業自身(shēn)健康發展的(de)同時，也會(huì)對促進就業、刺激消費等方面産生積極意義。


　　在(zài)智能科(kē)技賦能之下，紡織業市(shì)場下沉趨勢日漸凸顯，新(xīn)藍海展現消費潛力。


　　“這(zhè)幾年農村消費發生很大變化(huà)(huà)，食品煙酒基礎需求占比逐步縮小，家居、教育、娛樂等方面不(bù)斷提升，這(zhè)給紡織家居行(xíng)業提供了廣闊的(de)市(shì)場空間。”中國紡織品商業協會(huì)家紡家居委員會(huì)副會(huì)長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)劉雁飛認為(wèi)，未來消費者在(zài)追求實惠的(de)前提下将更關注品質，尤其是在(zài)三四五線城市(shì)，變革中的(de)紡織業将有更大作為(wèi)。


　　同時，C2M模式有望重塑紡織業生産消費格局。C2M模式是指用(yòng)戶直連制造商，它基于互聯網、大數(shù)據、人工智能等現代科(kē)技，通過生産線的(de)自動化(huà)(huà)、定制化(huà)(huà)、節能化(huà)(huà)、柔性化(huà)(huà)，按照(zhào)訂單要求生産出個(gè)性化(huà)(huà)産品的(de)工業化(huà)(huà)定制模式。在(zài)紡織行(xíng)業，這(zhè)一模式正從夢想照(zhào)進現實。


　　複旦大學(xué)産業與區(qū)域經濟研究中心主任範劍勇指出，依托社交電商平台，C2M模式更具可操作性。以拼多多為(wèi)例，它基于社交算法，将消費群分類，提高(gāo)推送的(de)精準性，壓縮中間供應鍊渠道(dào)，實現生産者與消費者的(de)直連。


　　“C2M模式對電商和實體制造企業都提出了更高(gāo)的(de)要求。”井然也認為(wèi)，在(zài)“新(xīn)消費”需求帶動下，電商平台要向後端延伸，在(zài)供應鍊上遊發掘更多的(de)優質企業、優質商品；制造企業則要進一步觸達前端，推出更多精準滿足“新(xīn)消費”需求的(de)差異化(huà)(huà)商品。


　　無論是市(shì)場下沉還是C2M模式，其實與中國的(de)供給側結構性改革不(bù)謀而合。依托新(xīn)業态、新(xīn)模式，紡織業的(de)新(xīn)消費需求被挖掘出來，實現去庫存、去産能，并倒逼企業優化(huà)(huà)生産及成本結構。


　　放在(zài)全球競争的(de)大視(shì)野下，紡織業的(de)升級再造已成必然趨勢。業內(nèi)期待，以智能改造為(wèi)牽引，加快紡織業的(de)全行(xíng)業轉型，不(bù)斷滿足人民日益增長(cháng)的(de)美好(hǎo)(hǎo)生活需要。